1. <mark id="l0jau"></mark>
    2. <del id="l0jau"><rt id="l0jau"><cite id="l0jau"></cite></rt></del>

    3. <video id="l0jau"><td id="l0jau"><dl id="l0jau"></dl></td></video>

    4. <nav id="l0jau"></nav>

          <xmp id="l0jau"><small id="l0jau"></small>

              <small id="l0jau"><p id="l0jau"></p></small>
              1. 企業簡介
                企業文化
                2021-03-03
                力爭成為尖刀上的刀尖 ——專訪云南省水利水電工程有限公司董事長魏林良
                返回
                來源:原創 瀏覽:49次
                分享到:

                力爭成為尖刀上的刀尖 ——專訪云南省水利水電工程有限公司董事長魏林良


                     “集團職代會結束了,回首集團取得的輝煌成就,展望‘十四五’的宏偉藍圖,我倍受鼓舞,心潮澎湃!如果把集團比作云南省改革發展的尖刀,省水將竭盡全力、奮發進取,努力成為這把尖刀的刀尖?!痹颇鲜∷姽こ逃邢薰径麻L魏林良對公司發展提出了新的希望。

                        2020年,公司緊跟集團“123555”發展戰略,在“投資引領、產融雙驅、投融建管營”一體化發展格局下,不斷探索和創新發展理念,轉變經營思路,充分發揮自身水利板塊建設優勢,堅定不移走高質量發展道路,全年實現合同額38.87億元、營業收入19億元、利潤總額1732.96萬元,全面超額完成集團、公司兩級職代會目標,再創歷史新高。在疫情陰霾還未散盡、市場競爭日趨激烈的大環境下,搶抓機遇、厚積薄發,為“十三五”收官貢獻了省水力量,也向公司六十年輝煌歷史交出了優異的答卷。

                        魏林良認為,高質量發展是公司發展的不二法門,務必堅持一手抓思路,一手抓落實,兩手抓兩手硬。抓思路,除了細致分析公司優勢劣勢、經濟增長點外,更重要的是要堅持思路創新,堅決杜絕“線性”發展的思維模式,堅決杜絕以現有條件束縛發展思路的桎梏,堅決杜絕面對問題“頭痛醫頭腳痛醫腳”的做法,要通盤考慮、系統發展,創造性地解決發展中遇到的問題。抓落實,在經營上,要深耕重點區域、重點板塊,以點帶面,向其他區域、其他板塊輻射延伸,實現全面發展。在生產上,要提高項目管理質量,創新項目管理模式,著力解決傳統管理模式對公司快速發展帶來的制約和影響,使項目管理效能與公司合同額的快速增長相適應。通過精細化管理,全面提升公司的整體管控水平,實現公司的高質量、高速度發展。

                      2021年是“十四五”開局之年,全面貫徹落實集團第一屆第五次職代會精神,執行好集團的各項決策部署,籌劃好公司的年度計劃和中長期發展目標刻不容緩。站在“兩個一百年”奮斗目標的交匯點上,務必做到在危機中育先機、在變局中開新局,乘風破浪,繼往開來,以無所畏懼的新時代奮斗者姿態,確保各項目標圓滿完成!


                【水總宣】魏為、張煜林供稿